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Commande #16404

Amélioration des questions réponses - Un texte

Consignes générales du client :

Qu’est qu’un bon product manager ?

- C’est un leader qui sait gagner la confiance de ses co-équipier
- C’est un visionnaire : qui sait mettre en place des stratégies à long-terme comme à court-terme
- C’est un chef de projet : mettre en place la stratégie d’exécution pour pouvoir optimiser le temps et les ressources pour pouvoir livrer le projet
- C’est quelqu’un qui a de l’empathie pour les usagers
- C’est quelqu’un qui sait récolté, analysé les besoins et répondre à ces besoins à travers la technologie
- C’est quelqu’un Qui sait se fixer des objectifs et de mesurer le progrès
- C’est un bon communicateur qui sait coordonner les autres équipes avec la vision, le progrès et les changements du produit

Décrivez l'évènement où vous considérez avoir apporté le plus d'impact en tant que Product Manager ?

L’un des évènements où j’ai eu le plus d’impact, c’était quand j’ai décidé pivoter d’un modèle B2C à un modèle B2B pour pouvoir nous spécialiser dans la livraison des restaurant et e-commerces.

La raison pour laquelle j’ai décidé de pivoter était que nous avions beaucoup de concurrents qui sont venus dans le marché avec un produit similaire. Le seul point sur lequel nous pouvions concurrencer était le prix, mais nous n’avions pas les moyens face à la concurrence qui détenait de plus grand fonds. C’est pour cela que nous avons eu du mal à progresser par rapport au marché, car nous n’avions pas les moyens de concurrencer avec leurs prix et nos commandes ont commencé à baisser et nôtres équipes commençaient à perdre la motivation. Donc le seul moyen était d’améliorer notre produit et service en nous spécialisant dans un marché plus ciblé. Environ 40% des usagers de l’application téléphonique étaient des restaurants et des e-commerces et pour pouvoir cibler ce type de clientèle il a fallu analyser leurs besoins et j’ai constaté à travers de multiple entretien et conversation que l’application téléphonique ne correspondait pas exactement à leurs besoins, c’est pour cela que j’ai décidé de développer un web Dashboard pour les businesses avec de nombreuses différente features permettant de résoudre les problèmes de l’application téléphonique comme quelques unes décrit ci-dessous :

- Les businesses préfèrent utiliser l’ordinateur à la place du smartphone, car c’est l’outil de travail qu’ils utilisent le plus souvent au travail. Face à ce problème, nous avons développé une version web accessible à partir de l’ordinateur, portable et tablette.
- Passer des commandes à des commandes à travers un compte personnel était un réel problème pour la comptabilité. Donc nous avons créé des comptes d’entreprise avec un système d’user management pour pouvoir créer des accès pour leurs employés.
- Le système de mapping en Iran avait un réel problème donc les personnes passaient beaucoup trop de temps pour trouver les destinations sur la carte géographique. Pour pouvoir améliorer ce problème nous avons décidé d’enlever l’obligation de mettre la destination pour pouvoir commander son coursier en un clic. Pour cela, nous avions dû changer le système de prix : à la place de payer le coursier par trajet nous le payons par heure pour être sûre qu’il accepte la commande sans qu’il ait besoin de connaître la destination vu qu’il est payé par heure. Et ça nous as aussi permis de pouvoir répondre à toute leur commande en mettant des coursiers payer à l’heure dans leurs zones.

Cette époque de transition a été très difficile, car l’équipe commencée à perdre la motivation, donc j’ai vraiment dû leur montrer le chemin et expliquer comment cette plateforme peut sauver la start-up. Au bout du compte après 3 mois de développement, nous avons lancé cette plateforme et nous avons connu le plus grand succès en passant de 150 commandes par jour à 1000 commandes par jour en 8 mois.

Quel produit vous a récemment marqué et pourquoi ?

Un des produits qui m’as marqué récemment est l’application revolut. Car j’ai toujours eu beaucoup de problèmes avec la banque en ligne des banques traditionnelles. Elle offre un accès beaucoup plus facile au compte bancaire, elle a un service chat 24/7 disponible, elle offre aussi le service de bureau de change en ligne, ce qui est très pratique durant les voyages.

Pourquoi Nous ?

- Je recherche un environnement jeune, dynamique et stimulant dans une entreprise en pleine croissance.
- Je suis passionnée par l’innovation, la technologie et les Marketplace
- Mon expérience dans ce domaine en développant trois nouveaux produit avec succès et ma connaissance du marché

Texte #1
700 mots
Terminé

Améliorer les questions réponses ci-dessous:

Qu’est qu’un bon product manager ?

- C’est un leader qui sait gagner la confiance de ses co-équipier
- C’est un visionnaire : qui sait mettre en place des stratégies à long-terme comme à court-terme
- C’est un chef de projet : mettre en place la stratégie d’exécution pour pouvoir optimiser le temps et les ressources pour pouvoir livrer le projet
- C’est quelqu’un qui a de l’empathie pour les usagers
- C’est quelqu’un qui sait récolté, analysé les besoins et répondre à ces besoins à travers la technologie
- C’est quelqu’un Qui sait se fixer des objectifs et de mesurer le progrès
- C’est un bon communicateur qui sait coordonner les autres équipes avec la vision, le progrès et les changements du produit

Décrivez l'évènement où vous considérez avoir apporté le plus d'impact en tant que Product Manager ?

L’un des évènements où j’ai eu le plus d’impact, c’était quand j’ai décidé pivoter d’un modèle B2C à un modèle B2B pour pouvoir nous spécialiser dans la livraison des restaurant et e-commerces.

La raison pour laquelle j’ai décidé de pivoter était que nous avions beaucoup de concurrents qui sont venus dans le marché avec un produit similaire. Le seul point sur lequel nous pouvions concurrencer était le prix, mais nous n’avions pas les moyens face à la concurrence qui détenait de plus grand fonds. C’est pour cela que nous avons eu du mal à progresser par rapport au marché, car nous n’avions pas les moyens de concurrencer avec leurs prix et nos commandes ont commencé à baisser et nôtres équipes commençaient à perdre la motivation. Donc le seul moyen était d’améliorer notre produit et service en nous spécialisant dans un marché plus ciblé. Environ 40% des usagers de l’application téléphonique étaient des restaurants et des e-commerces et pour pouvoir cibler ce type de clientèle il a fallu analyser leurs besoins et j’ai constaté à travers de multiple entretien et conversation que l’application téléphonique ne correspondait pas exactement à leurs besoins, c’est pour cela que j’ai décidé de développer un web Dashboard pour les businesses avec de nombreuses différente features permettant de résoudre les problèmes de l’application téléphonique comme quelques unes décrit ci-dessous :

- Les businesses préfèrent utiliser l’ordinateur à la place du smartphone, car c’est l’outil de travail qu’ils utilisent le plus souvent au travail. Face à ce problème, nous avons développé une version web accessible à partir de l’ordinateur, portable et tablette.
- Passer des commandes à des commandes à travers un compte personnel était un réel problème pour la comptabilité. Donc nous avons créé des comptes d’entreprise avec un système d’user management pour pouvoir créer des accès pour leurs employés.
- Le système de mapping en Iran avait un réel problème donc les personnes passaient beaucoup trop de temps pour trouver les destinations sur la carte géographique. Pour pouvoir améliorer ce problème nous avons décidé d’enlever l’obligation de mettre la destination pour pouvoir commander son coursier en un clic. Pour cela, nous avions dû changer le système de prix : à la place de payer le coursier par trajet nous le payons par heure pour être sûre qu’il accepte la commande sans qu’il ait besoin de connaître la destination vu qu’il est payé par heure. Et ça nous as aussi permis de pouvoir répondre à toute leur commande en mettant des coursiers payer à l’heure dans leurs zones.

Cette époque de transition a été très difficile, car l’équipe commencée à perdre la motivation, donc j’ai vraiment dû leur montrer le chemin et expliquer comment cette plateforme peut sauver la start-up. Au bout du compte après 3 mois de développement, nous avons lancé cette plateforme et nous avons connu le plus grand succès en passant de 150 commandes par jour à 1000 commandes par jour en 8 mois.

Quel produit vous a récemment marqué et pourquoi ?

Un des produits qui m’as marqué récemment est l’application revolut. Car j’ai toujours eu beaucoup de problèmes avec la banque en ligne des banques traditionnelles. Elle offre un accès beaucoup plus facile au compte bancaire, elle a un service chat 24/7 disponible, elle offre aussi le service de bureau de change en ligne, ce qui est très pratique durant les voyages.

Pourquoi Nous ?

- Je recherche un environnement jeune, dynamique et stimulant dans une entreprise en pleine croissance.
- Je suis passionnée par l’innovation, la technologie et les Marketplace
- Mon expérience dans ce domaine en développant trois nouveaux produit avec succès et ma connaissance du marché

RR17-12428 a été choisi pour la rédaction de ce texte.

Avis du client
Beaucoup de faute, pas du tout satisfait.