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Commande #17863

Les problèmes majeurs rencontrés dans la mise à jour de son catalogue produit papier - Un texte

Consignes générales du client :

Titre de l’article: Les problèmes majeurs rencontrés dans la mise à jour de son catalogue produit papier
Objectif de l’article: Exposer les différents problèmes que peut rencontré une entreprise dans la mise à jour de ses catalogues produits papiers
Mots-clés: Tarifs
Produits
Mise à jour
Réapprovisionnement
Deadline
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Tâche

Type de texte : Présentation de problèmes auxquels il est possible d’être confronter lors de la mise à jour des supports papiers du entreprise
Sujet : Mise à jour des supports de communication papiers

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Contenu & structure

L’accroche: Élément important pour toute stratégie marketing, le catalogue papier est le support de base servant d’appui aux commerciaux et de guide aux différentes cibles d’une entreprise.
La conclusion: La mise à jour des documents papiers est un élément difficile à aborder mais il existe aujourd'hui des solutions permettant de le faire sans trop de contraintes
Structure des informations par ordre d’importance:
1-Variation régulière des tarifs
2-Forte rotation des produits
3-Respect des deadlines
4-Réimpression de tout les supports et logistique
5-Mobilisation de ressources humaines et matérielles, d’énergie et de temps

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Contenu & structure

Informations complémentaires: vous trouverez ci-dessous toutes les informations complémentaires ainsi que les sources utiles à l’élaboration de l’article

1-Variation régulière des tarifs
Dans certains secteurs d’activité on sait que les prix peuvent être amenés à varier très régulièrement. L’entreprise doit alors jongler entre les problèmes de communication, en effet, le clients doit être au courant de ces changements de tarif lorsqu’il achète leur produits et les problèmes de mise à jour en interne car un commercial ne peut que difficilement prospecter et vendre avec un support obsolète, surtout au niveau des prix.

2-Forte rotation produits
Une forte rotation produits peut également poser problèmes pour les mêmes raisons évoquées plus haut lorsqu’il s’agit de la variation des prix. En effet, au cours de l’année des produits peuvent disparaitre de l’offre de l’entreprise et d’autres peuvent apparaitre, au même titre qu’avec les prix, un commercial doit avoir un catalogue présentant l’offre de l’entreprise à l’instant T afin qu’il ne prenne pas commande d’un produit qui n’existe plus, cela s’avérerait embarrassant.

3-Respect des deadlines
Au travail, on a parfois l’impression qu’entre le nombre d’heures travaillées et le nombre d’heures qu’il vous faudrait pour réaliser tout votre travail, il y a un véritable fossé. Néanmoins, il ne s’agit pas uniquement d’un trop plein de travail, mais parfois également, d’un problème d’organisation et de gestion du temps. C’est ainsi que vous peinez à finir vos projets dans les temps. Plus la deadline est serrée plus il est difficile de tenir ses engagements et d’atteindre ses objectifs.

4-Réimpression de tout les supports et logistique
Une fois la mise à jour de tout les supports de communication faite, il y a des questions à se poser ensuite: Que faire de tout les anciens catalogues obsolètes? Comment s’assurer que tout les collaborateurs et clients aient la dernière version des catalogues papiers? Combien de catalogues faut-il réimprimer? Touts ces questions mettent en évidence les choses à prendre en compte après la mise à jour des documents.

5-Mobilisation de ressources humaines et matérielles, d’énergie et de temps
Comme vu précédemment, cela suppose, de devoir retirer de la circulation tous les exemplaires des anciennes versions étant aujourd’hui obsolètes afin de s’assurer qu’aucun collaborateur ne s’en serve pour faire son travail. Il s’agit, dans un deuxième temps, de réimprimer les supports, puis de faire en sorte que tout les intervenants disposent d’un catalogue à jour. Tout ceci mobilise bien évidemment des ressources humaines et matérielles pour tout ce qui concerne le transport, le stockage, la manutention. Et pour finir, d’énergie et de temps car même avec un faible nombre de catalogues, le travail a effectué pour tout re planifier reste conséquent.

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À ne pas faire :
* Parler de MAQPRINT&IMPRIMATUR
* Trop rentrer dans le côté technique, garder une certaine légèreté dans le propos afin que le lecteur voit cela comme un conseil, un accompagnement plutôt qu’une solution obligatoire
* L’argumentation ne doit pas du tout être commerciale

Ton utilisé:
* Ton & style : style descriptif, qui met le lecteur en confiance en s’adressant à lui directement (vouvoiement).
* Le contenu ne doit pas du tout être commercial, il doit nous permettre de passer pour des conseillers qui leur proposent des solutions pour faciliter leur quotidien.
* Le texte doit être simple, aéré et assez général afin d’encourager le lecteur à se renseigner plus en détail dans un deuxième temps.

Groupe ciblé
* Chefs d’entreprises, directeurs marketing, assistants marketing, chefs produits. Toute personne touchée de près ou de loin par l’impression et des produits imprimés hors particuliers

Texte #1
800 mots
Terminé

Titre de l’article: Les problèmes majeurs rencontrés dans la mise à jour de son catalogue produit papier
Objectif de l’article: Exposer les différents problèmes que peut rencontré une entreprise dans la mise à jour de ses catalogues produits papiers
Mots-clés: Tarifs
Produits
Mise à jour
Réapprovisionnement
Deadline

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1° TÂCHES
Type de texte : Présentation de problèmes auxquels il est possible d’être confronter lors de la mise à jour des supports papiers du entreprise

Sujet : Mise à jour des supports de communication papiers

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2° CONTENUS ET STRUCTURE

L’accroche: Élément important pour toute stratégie marketing, le catalogue papier est le support de base servant d’appui aux commerciaux et de guide aux différentes cibles d’une entreprise.

La conclusion: La mise à jour des documents papiers est un élément difficile à aborder mais il existe aujourd'hui des solutions permettant de le faire sans trop de contraintes

Structure des informations par ordre d’importance :
1-Variation régulière des tarifs
2-Forte rotation des produits
3-Respect des deadlines
4-Réimpression de tout les supports et logistique
5-Mobilisation de ressources humaines et matérielles, d’énergie et de temps

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3° INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

vous trouverez ci-dessous toutes les informations complémentaires ainsi que les sources utiles à l’élaboration de l’article

1-Variation régulière des tarifs
Dans certains secteurs d’activité on sait que les prix peuvent être amenés à varier très régulièrement. L’entreprise doit alors jongler entre les problèmes de communication, en effet, le clients doit être au courant de ces changements de tarif lorsqu’il achète leur produits et les problèmes de mise à jour en interne car un commercial ne peut que difficilement prospecter et vendre avec un support obsolète, surtout au niveau des prix.

2-Forte rotation produits
Une forte rotation produits peut également poser problèmes pour les mêmes raisons évoquées plus haut lorsqu’il s’agit de la variation des prix. En effet, au cours de l’année des produits peuvent disparaitre de l’offre de l’entreprise et d’autres peuvent apparaitre, au même titre qu’avec les prix, un commercial doit avoir un catalogue présentant l’offre de l’entreprise à l’instant T afin qu’il ne prenne pas commande d’un produit qui n’existe plus, cela s’avérerait embarrassant.

3-Respect des deadlines
Au travail, on a parfois l’impression qu’entre le nombre d’heures travaillées et le nombre d’heures qu’il vous faudrait pour réaliser tout votre travail, il y a un véritable fossé. Néanmoins, il ne s’agit pas uniquement d’un trop plein de travail, mais parfois également, d’un problème d’organisation et de gestion du temps. C’est ainsi que vous peinez à finir vos projets dans les temps. Plus la deadline est serrée plus il est difficile de tenir ses engagements et d’atteindre ses objectifs.

4-Réimpression de tout les supports et logistique
Une fois la mise à jour de tout les supports de communication faite, il y a des questions à se poser ensuite: Que faire de tout les anciens catalogues obsolètes? Comment s’assurer que tout les collaborateurs et clients aient la dernière version des catalogues papiers? Combien de catalogues faut-il réimprimer? Touts ces questions mettent en évidence les choses à prendre en compte après la mise à jour des documents.

5-Mobilisation de ressources humaines et matérielles, d’énergie et de temps
Comme vu précédemment, cela suppose, de devoir retirer de la circulation tous les exemplaires des anciennes versions étant aujourd’hui obsolètes afin de s’assurer qu’aucun collaborateur ne s’en serve pour faire son travail. Il s’agit, dans un deuxième temps, de réimprimer les supports, puis de faire en sorte que tout les intervenants disposent d’un catalogue à jour. Tout ceci mobilise bien évidemment des ressources humaines et matérielles pour tout ce qui concerne le transport, le stockage, la manutention. Et pour finir, d’énergie et de temps car même avec un faible nombre de catalogues, le travail a effectué pour tout re planifier reste conséquent.

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4° A NE PAS FAIRE

* Parler de MAQPRINT&IMPRIMATUR
* Trop rentrer dans le côté technique, garder une certaine légèreté dans le propos afin que le lecteur voit cela comme un conseil, un accompagnement plutôt qu’une solution obligatoire
* L’argumentation ne doit pas du tout être commerciale

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5° TON UTILISÉ

* Ton & style : style descriptif, qui met le lecteur en confiance en s’adressant à lui directement (vouvoiement).
* Le contenu ne doit pas du tout être commercial, il doit nous permettre de passer pour des conseillers qui leur proposent des solutions pour faciliter leur quotidien.
* Le texte doit être simple, aéré et assez général afin d’encourager le lecteur à se renseigner plus en détail dans un deuxième temps.

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5° TON UTILISÉ

* Chefs d’entreprises, directeurs marketing, assistants marketing, chefs produits. Toute personne touchée de près ou de loin par l’impression et des produits imprimés hors particuliers

SR17-11905 a été choisi pour la rédaction de ce texte.