Rédaction sur Les meilleures pratiques pour pérenniser sa start-up ou sa PME - 1 texte

Voici le texte sur lequel vous devez vous appuyer pour la rédaction de la tribune :

Les meilleurs pratiques pour pérenniser sa start-up et /ou sa PME.

Pourquoi ?
Quelles entreprises prospèrent, survivent aux chocs que sont la crise mondiale, les grèves du personnel, les scandales et les boycotts ?
Celles qui :
- Créent de la valeur financière sur le long-terme ;
- Recherchent à avoir un impact positif sur leurs employés, leurs clients, et la communauté, pour solidifier les relations avec les parties prenantes à son affaire ;
- Prennent conscience de l’impact de leurs actions sur l’environnement et qui entreprennent de les minimiser.

Quels sont les challenges ?
Pour une start-up ou une PME, cela peut être difficile à réaliser parce que le fonctionnement au sein de ces entreprises se définit principalement autour de difficultés de trésorerie au quotidien et la résolution de problématiques à court terme.
Que ce soit pour un projet, ou dans le cas d’une société déjà établie, il n’est jamais trop tard pour mettre (ou remettre) en place les fondamentaux.

Comment ?
Comment, malgré tout, développer une entreprise pérenne sur le long terme ?

1. Élaborer une proposition de valeur innovante
- L’entreprise doit créer et vendre un produit ou un service qui apporte de la valeur à ses clients.
- Innovation : Il lui faut définir ce qui rend son offre différente de celle disponible sur le marché, tant dans ce qui est offert, que comment c’est offert.

2. Développer une stratégie et des processus d’exécution autour de cette proposition
- Définir dès le départ comment réaliser la proposition de valeur ;
- Un cadre de référence qui permet de garder des perspectives sur le long terme quand la gestion quotidienne de l’entreprise contraint à la gestion à court terme.

3. Impliquer ses employés
- Impliquer les employés les employés dans la performance de l’entreprise sur le long terme
o La communication de sa stratégie en interne à travers la culture de l’entreprise,
o La cohérence avec le comportement du management, permet d’impliquer les employés sur la performance de l’entreprise sur le long terme.
- Définir les responsabilités de chacun dans la réalisation de la proposition de valeur.

1. Construire des relations fortes avec ses partenaires externes
- Implication des parties prenantes extérieures à l’entreprise pour s’assurer la stratégie développée est alignée à leurs besoins.
- L’entreprise, et la valeur qu’elle apporte, apparaissent crédibles à leurs yeux.

2. Définir des standards pour mesurer l’impact et réévaluer la stratégie
- Etablir dès le départ les indicateurs qui vont être utilisés pour
o Suivre et mesurer l’exécution de la stratégie,
o L’évaluer et la modifier si nécessaire.
- Rôle critique de la fonction finance, au centre de la production/collecte de l’information financière et non financière.

Conclusion

Texte #1
600 mots
Terminé

Le rédacteur doit écrire une tribune (un texte) à paraitre dans un magazine, intitulée : Les meilleurs pratiques pour pérenniser sa start-up et/ou sa PME. En fait, il faut se mettre dans la peau d'un expert en gestion des entreprises qui donne selon lui ses meilleures astuces en cinq points.
Il faut s'aider du document joint et détailler chaque point à l'aide d'exemple si nécessaire, en clair il faut rendre la rédaction fluide tout en gardant les exemples cités (on peut évidemment reformuler).
Mais avant de developper les 5 points des meilleurs pratiques pour pérenniser sa start up, il faut faire une petite intro qui contextualise en mettant en relief la problematique (le pourquoi) puis dire quels sont challenges à relever puis arriver aux cinq mesures phares (qu'ils faut développer par moment notamment avec des exemples).

WR17-10189 a été choisi pour la rédaction de ce texte.

Avis du client
Pas mal au début, mais dommage un petit relâchement vers la fin...