Redaction d'un article de blog - Un texte

La raison d être d une entreprise commence par savoir qui vous êtes en allant au cœur, au noyau de votre entreprise vous devez avoir un alignement entre ce que vous voulez communiquer pour votre vision, vos buts, vos valeurs. Souvenez vous que c’est quelque chose qui fait que votre équipe se souvienne de qui vous êtes, pourquoi vous existez et sert de boussole pour guider vos décisions. 
Sans clarté, véhiculer une raison d’être est presque impossible. 
Cette raison d’être vous aide également à cultiver une culture d'entreprise plus heureuse et des relations plus étroites avec vos employés. Selon l'étude LinkedIn, 73% des employés motivés par un objectif sont satisfaits de leur travail. 
Vous voulez un document clair et bien articulé de votre vision, pourquoi votre entreprise existe pour que chaque collaborateur véhicule vos valeurs et votre mission, des preneurs de décisions jusqu’ à la personne répondant au téléphone : Alignement

TITRE 

Pourquoi vous existez

Vision : Que la raison d’être d’une entreprise devienne la norme pour chaque entreprise voulant passer à la prochaine étape. 

Que faites vous ?

Mission : Noyaubrut aide les entreprises et organisations a avoir de la clarté sur elles-mêmes les aidant a être alignés et concentrés sur leurs objectifs en vue d'avancer, de grandir et de se démarquer. 
Valeur Comment faites vous cela? 
Fiabilité, ouverture d’esprit, a l’écoute.
Perception

Si vous voulez réussir avec votre raison d’être il est important d’être honnête même si cela est douloureux de comment vous êtes perçues par les gens qui vous entourent.

Cette phase permet de trouver l’écart entre ce que vous êtes ou avez été et qui votre entreprise veut devenir. 
Ce recul doit vous aider à articuler ce que vous aspirez à devenir. Vous ne pouvez pas contrôler ce sentiment, mais vous pouvez l’influencer. 

De plus, Vous pouvez commencer vos entretiens avec les missions et les valeurs de votre organisation et ajouter la question « qu’est-ce qui vous motive ? » lors du prochain recrutement. Regardez derrière l’expérience, en recrutant sur leur profonde détermination.
Positionnement

Le positionnement est une articulation de ce qui vous différencie sur la place du marché et comment vous êtes différents de vos compétiteurs 

C’est important que vos collaborateurs sachent comment vous êtes positionnés, c'est valable pour des postes a décision et cela peut aller a comment réponds une secrétaire au téléphone.
Il y a plusieurs formules pour le positionnement, en voici l’une d’entre elle

Pour (cible), (vous) est (catégorie) qui (point de différence) pour qu’ils puissent (benefice final) 

Pour des entreprises ou organisations, Noyaubrut est le point de contact pour trouver leur raison d’être pour qu’elles puissent avancer, grandir et se démarquer.
Segmentations dit persona 

Le persona est le profilage précis de votre cible, un recul démographique et psychologique pour connaitre qui ils sont ou seront , comment ils fonctionnent, qu’est ce qui est important pour eux et les problèmes qu’ils ont a résoudre 
C’est un élément central de votre raison d’être, si vous ne savez pas pour qui vous existez, vous ne savez pas a qui vous parlez et votre communication ne va pas être impactante. 

Le but n’est pas seulement de vous servir des informations que vous avez sur eux, le but est d’avoir de la clarté sur qui sont vraiment ces personnes avec qui vous voulez vous échanger. En examinant les comportements, les motivations et les frustrations de groupes spécifiques au sein d’un marché cible, vous pouvez identifier les besoins non satisfaits et les transformer en avantage concurrentiel. Pour avoir une compréhension complète de leurs problèmes , Il faut se concentrer ce qu’ils veulent avant de leur proposer quelque chose. 

Cet outil peut aller du client jusqu’au nouveau collaborateur en passant par l’influenceur.
LA PRIORITISATION
Elle permet de gagner EN VISIBILITE, EN EFFICACITE ET EN REVENU.

L’entreprise a besoin de prioriser les choses, construire un site internet, refaire la décoration intérieur, changer son parc informatique, communiquer, optimiser et harmoniser la façon de travailler de ses salariés, il peut y avoir beaucoup de chose a mettre en place.

Parce que l’argent et le temps sont limités cela va vous permettre de rester concentré sur les initiatives qui vont faire la plus grosse différence sur le ROI de votre entreprise lors de l’investissement. 

Et ce que voulez, c est d’être sûr d’avoir un but commun partagé par tout le monde avec un plan d’action établit sur le court, moyen et long terme, 

Selon Ascend2 2016 State of Content Marketing, bien que chaque entreprise ait des objectifs différents, les répondants à l’enquête affirment que l’accroissement de la génération de leads, l’amélioration de l’engagement des clients et la visibilité l’entreprise sont des priorités absolues.