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Commande #35685

Conduire le changement en entreprise pour rester compétitif - Un texte

Consignes générales du client :

Intro/contexte : Pour rester compétitive, une entreprise doit en permanence évoluer : nouveaux produits, nouveaux marchés, nouvelle organisation, nouvelle technologie….
Ces changements peuvent générer des inquiétudes, voir des résistances auprès des collaborateurs, mais aussi des clients et des partenaires.. C’est pourquoi une entreprise doit savoir anticiper ces difficultés. Une solution consiste à faire appel à un manager de transition pour piloter ses projets de transformations, la gestion du changement fait partie des compétences majeures d'un manager de transition.

Plan pour vous aider à cerner le sujet :

- Pourquoi ? -> Conduire le changement pour anticiper et gérer les inquiétudes et la résistance aux changement des personnes concernées.
- Comment ? -> Organiser la communication pour rassurer, puis la formation et l’accompagnement pour faire monter les personnes en compétences sur les nouveaux outils ou processus.
- Recourir à un manager de transition pour conduire le changement (infographie)
o Explications de certaines données de l’infographie et présentation du manager de transition
- Autres missions qu’on peut confier à un manager de transition (chiffres dans l’infographie)
o Remplacement en urgence
o Conduite de projets
o Gestion de crise

Texte #1
600 mots
Terminé

L'objectif de cet article est de présenter les intérêts d'amorcer la conduite du changement pour les entreprises et de présenter le manager de transition comme la personne adéquate pour mener une mission comme celle-ci.
Pour cet article nous avons crée une infographie qui illustrera le texte.

ER17-13413 a été choisi pour la rédaction de ce texte.

Avis du client
Deuxième fois que je fais appel aux services d'Eve pour rédiger un texte, je suis encore une fois satisfait de la prestation.