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Rédaction de texte sur le pilotage commercial - Business Intelligence - Un texte

Consignes générales du client :

Bonjour,

Nous souhaitons la rédaction d'un texte optimisé SEO, avec un haut niveau de qualité pour notre blogging hebdomadaire sur le site *** URL MASQUÉE *** Il porte sur le pilotage commercial et la Business Intelligence commerciale. Nous cherchons donc un.e rédacteur.rice avec de l'expérience dans l'efficacité commerciale et la Business Intelligence.

Cet article s'adresse aux responsables commerciaux. Il doit donc avoir un ton professionnel et proposer un niveau de détail important. Les phrases vides de sens ou passe partout sont à proscrire.

Au plaisir de vous lire,
Caroline

A prendre en compte :
* Article relatif au pilotage commercial, nécessitant une bonne connaissance des concepts, pour être accrocheur.
* Phrases courtes, simples et impactantes.
* Ecrire sans redondance.
* Être simple et explicite.
* Employez la voix active.
* Rester dans le champ sémantique de la business intelligence et expliciter les concepts
* Avoir un ton d’expert et de professionnel
* Texte optimisé SEO
* Pas de phrase générique ou passe partout
* Haut niveau d’expertise et de détail demandé

Texte #1
1200 mots
Terminé

H1 : Comment mettre en place un pilotage commercial efficace ?

Introduction : Vos résultats commerciaux ne sont pas à la hauteur de vos espérances ? Mettez en place un pilotage commercial solide. Découvrez comment. (A développer)

H2 : Le pilotage commercial, qu’est-ce que c’est ?
Définir le pilotage commercial de façon concrète : ses objectifs et à qui il bénéficie
H3 : Pourquoi mettre en place un pilotage commercial solide ?
· Pour avoir une meilleure vision de l’impact de vos actions commerciales
· Pour identifier les facteurs de perte d’efficacité commerciale
· Pour optimiser vos actions et votre stratégie commerciale
· Pour augmenter vos ventes et votre chiffre d’affaires

H2 : Quels outils utiliser pour un pilotage commercial efficace ?
Pour chacun des H3 ci-dessous, définir de quoi il s’agit, préciser l’utilité de l’outil et donner des exemples. En 100 mots minimum
H3 : a. La stratégie commerciale et le plan d’action commercial
« Tout objectif sans plan n’est qu’un vœu. » A. de Saint-Exupéry
H3 : b. Les indicateurs de performance commerciale
Aussi appelés KPI Commerciaux ou indicateurs commerciaux
Donner 3 exemples d’indicateurs commerciaux
H3 : c. Le tableau de bord commercial
Donner 3 exemples de tableau de bord commercial
H3 : d. Le logiciel de Business Intelligence commerciale
H3 : e. Le CRM Commercial

H2 : 5 étapes pour un pilotage commercial solide
Chacun des H3 ci-dessous ne doit pas faire moins de 100 mots
H3 : 1. Définissez votre stratégie et votre plan d’action
H3 : 2. Choisissez vos KPI Commerciaux
H3 : 3. Construisez vos tableaux de bord commerciaux
H3 : 4. Adoptez un CRM Commercial
H3 : 5. Formez vos équipes au pilotage
L’étape-clé : il faut former la force de vente et les responsables commerciaux à utiliser les outils de pilotage qui s’adressent à eux. Sinon votre pilotage commercial ne fonctionnera pas.
· Formez les représentants commerciaux aux tableaux de bord, aux KPI et au CRM Commercial
· Et les directeurs à utiliser l’ensemble des outils que nous avons listés

Mot-clé principal : pilotage commercial (ne pas changer et mettre une fois en gras par sous-partie)
Mots-clés à inclure : directeur commercial ; directrice commerciale ; responsable commercial ; équipe commerciale ; force de vente ; commercial terrain ; actions commerciales ; prospects ; clients ; prospection ; fidélisation ; pipeline commercial
Nombre de mots : 1 200 mots minimum
Sites d’inspiration :
*** URL MASQUÉE ***
*** URL MASQUÉE ***
*** URL MASQUÉE ***
Site de destination : *** URL MASQUÉE ***

Charlotte-61451 a été choisi pour la rédaction de ce texte.

Avis du client
Bonjour, merci beaucoup pour votre travail sur ce texte. Il est bien écrit avec une formulation fluide et peu de fautes d'orthographe. Si j'avais une remarque à faire, ce serait que la connaissance du pilotage commercial est un peu superficielle. * Vous ne donnez pas de définition claire des KPI et du tableau de bord commercial. * On ne fait pas des rapports avec un tableau de bord ; c'est un support de reporting différent. * Et le tableau de bord des KPI n'est pas un type de tableau de bord non plus. Car tous les tableaux de bord sont construits sur la base de KPI. Quand je parlais de 3 exemples de tableaux de bord commerciaux, je m'attendais plutôt à : tableau de bord de prospection, tableau de bord de rétention client et tableau de bord de satisfaction client. (Par exemple, il y en a beaucoup d'autres) J'espère que ces remarques pourront vous être utiles et que nous aurons l'occasion de collaborer à nouveau. Je vous souhaite un bon début de semaine, Caroline